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　　近日，国产软件厂商金蝶集团在其2023全球创见者大会暨30周年庆典中发布金蝶云·苍穹GPT大模型并正式官宣国际化战略引发业内广泛关注。据了解，国内多家央企与金蝶合作，开启数字化转型新征程，如中国建材集团携手金蝶正式启动财务信息化项目，金蝶助力中广核成功打造税务数字化平台。

　　业内人士指出，近年来以央国企为代表的我国企业数字化转型持续推进，虽然一些企业的数字能力仍然较弱，但相关国产软件供应商经过多年磨剑已经达到相对较高水平，未来以“数”治企、韧性变革等或成为破题关键。

　　一些企业数字能力仍然偏弱

　　今年5月国家互联网信息办公室发布的《数字中国发展报告（2022年）》指出，2022年我国数字经济规模达50.2万亿元，总量稳居世界第二，同比名义增长10.3%，占国内生产总值比重提升至41.5%。数字经济成为稳增长、促转型的重要引擎。

　　然而，面对GPT引爆的AI大模型技术风口，已在数字化转型路上的企业如何把握新一轮技术革命、用好最前沿的大模型技术，也需要系统思考规划部署。 一份来自国内软件商金蝶的调研显示，企业对大模型确实有浓厚兴趣，但提及率最高的两个反馈，一是“AI焦虑”，怕不用AI则会落后；二是“AI迷茫”，不知道怎么用到业务里。

　　“目前，以大数据、物联网、云计算、大模型为代表的新一代信息技术正在改变传统的产业形态，引发新的企业变革，使生产方式、组织形式、营销服务等发生重大变化。”中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长朱宏任认为，越来越多的公司拥抱 AI、融合 AI，运用AI、追求新管理模式与业务模式，以此提升转型升级的能力和水平。

　　香港创业创新研究院院长曹仰锋教授在中国A股5000多家上市公司里挑选出高韧性企业（高韧性企业指在过去三年当中营业收入和净利润都实现了逆势增长），再从这700多家上市公司当中又选出来将近100家企业进行深度调研发现，数字能力越来越成为高韧性企业的核心竞争力，但是总体上来看，我国不少企业的数字能力普遍较弱。

　　“当下，人工智能风起云涌，现在已从云原生进入到了AI原生时代，AI正引发新一轮管理变革。”金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春说，企业数字化正在经历信息化、数字化、智能化和数治化四个阶段，数治企业就是用数据治理企业，代表着数字化转型的最高阶段，领先的企业正探索以数据驱动来治理企业。

　　EBC将高效助力企业数字化转型

　　近日公布的《EBC白皮书（2023）》指出，为了更好的适应未来技术发展，企业的数字化建设正在融合PaaS、SaaS、AI以及可组装的理念，需要拥抱云、低代码、多重体验AI、API和应用市场等，要通过创建和重新组装应用及组件快速把握新机会。而作为新一代数字化业务平台EBC的出现，正成为CIO们推动数字化转型的首选。

　　中国信通院云计算与大数据研究所所长何宝宏认为，基于AIGC的“低代码”、“组装式”将携手“数字原生”理念打造当代企业数字化转型发展的新范式。

　　据了解，自2019年Gartner公司首次提出了EBC（Enterprise Business Capability企业业务能力）这一概念以来，EBC已经深入全球商业管理哲学思维，逐渐被越来越多的企业管理者们所接纳。

　　多位业内人士指出，国产软件供应商多年磨剑，在企业数字化转型当中对行业、社会贡献了诸多价值。如到今年成立已满30周年的金蝶集团，从做DOS财务软件转为做Windows财务软件，从开发财务软件到开发企业ERP系统，从ERP系统转型“云战略”，从一家财务软件公司成功转型为全球领先的企业管理云SaaS服务商。近年来随着金蝶与越来越多500强企业、跨国经营企业的不断深化合作，金蝶的业务已经覆盖了172个国家和地区。

　　此次，金蝶集团发布金蝶云·苍穹GPT大模型更引发业界的广泛关注。苍穹GPT作为金蝶云EBC的智能新引擎，是金蝶云·苍穹PaaS平台的一部分，为企业利用大模型能力提供了完整的工程技术方案，在接入百度文心一言、微软OpenAI等通用大模型能力的同时，更为企业提供各领域的专业垂域模型，帮助企业构建AI大模型时代的数字竞争力。

　　值得注意的是，目前，金蝶已设立金蝶中国国际业务部，并在陆续引进业界的国际化领军人才。据金蝶集团相关负责人介绍，金蝶全球化战略“出海”初期将以东南亚为始，进军新加坡、马来西亚、泰国等国家，不断拓展海外版图，同时将重点打造全球交付能力、解决方案能力及伙伴管理能力，发展及整合生态伙伴，计划五年内完成全球布局。

　　“未来，每一个企业都要用大模型来重塑数字能力。”金蝶中国执行副总裁、研发平台总经理赵燕锡认为， 数据、模型、算力的突破是近期GPT热潮席卷全球的重要原因，而封装了领域、行业Know-how能力的垂域大模型，并将大模型嵌入到企业数字能力之中是创造产业价值的关键。

　　“破”局与“立”命

　　业内人士指出，我国经济具有巨大的发展韧性和潜力，长期向好的基本面没有改变。同时指出，要推动数字经济与先进制造业、现代服务业深度融合，促进人工智能安全发展。

　　如今的市场环境中挑战与机遇并存，在这样一个韧性的经济环境和时代背景下，企业如何“破”局与“立”命？

　　曹仰锋认为，未来企业的核心竞争力是以数字能力作为底座，平衡短期的敏捷能力和未来的探索能力。而人工智能技术对组织形式、工作方式将带来颠覆式影响。同时，通用大模型热度由强到弱，专业化领域大模型需求明显增加。

　　温氏食品集团股份有限公司董事长温志芬认为，企业必须具备韧性与后劲。以“数”治企、韧性变革，最终推动企业向内要效益、高质量发展，便是破题的关键。

　　徐少春表示：“众多一流的国外管理软件都是伴随各自国家的崛起而走向世界。强大中国的背后，必然会有强大的中国企业，强大的中国企业背后，必然会有强大的中国管理软件支撑。让中国企业爱上中国软件，推动中国管理模式在全球崛起。”

　　实践出真知，数字化需要有更多具有创造性见解及开拓精神的创见者。中国中化原党组书记、董事长宁高宁认为，一个社会经济的主体就是企业，企业的效率就是这个社会的效率，企业的创新就是这个社会的创新，企业的进步就是社会的进步。如果能用科学的、智能的管理软件来管理并反思运营，很多理念能得到充分的思考。